Solution

SENSINK vous propose ...


  • Du coaching ou de la formation sur mesure pour votre DRH et son équipe
  • Du coaching pour vos équipes, vos managers
  • Une expertise pour le développement de votre culture d’entreprise
  • Des conseils avisés en ressources humaines
  • Un programme d'accompagnement et de formation concernant le burn out, le bore out et le brown out
  • Le recrutement de vos équipes performantes
  • Le développement d'un projet de gestion positive de l'absentéisme
  • La mise en place d'un système d’évaluation
  • Le développement d'une stratégie en ressources humaines
  • Des formations individuelles ou collectives en RH, management, communication, gestion de l'absentéisme, gestion du stress, gestion du changement, ...
  • Le développement de votre département RH
  • Du mentoring pour développer les compétences, éveiller le potentiel de votre collaborateur ...

... des solutions sur mesure, adaptées à vos BESOINS

Quelques exemples de solutions

Accompagnement de DRH ... "Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double". Isaac Newton

De nombreux clients nous font confiance dans l'accompagnement de leur DRH : accompagnement sur mesure, pour mettre en place une stratégie, une politique et des objectifs RH en phase avec la Vision/Mission/Valeurs de leur entreprise. C'est aussi et surtout aider le DRH à les décliner en plans d’actions cohérents, concrets pour les communiquer et les appliquer sur son terrain. SENSINK accompagne des DRH dans leur quotidien pour les aider à prendre des décisions tout en mesurant l'impact créé sur leur personnel. La politique de SENSINK est de transmettre ses compétences, un autre regard, tout en visant l'autonomie.

 

Déterminer l'ADN de votre entreprise ...

SENSINK intervient régulièrement auprès d'entreprises qui souhaitent définir une culture forte et mettre en place des actions qui permettront de faire vivre les valeurs au sein de leur entreprise. L'approche de SENSINK est respectueuse de la culture existante. Elle utilise les forces et le potentiel internes pour implémenter le projet en vue de transformer les comportements en résonance avec les valeurs choisies.

 

Faire grandir vos managers ... "Diriger et apprendre ne sont pas dissociables". John F. Kennedy

SENSINK accompagne des managers dans le développement de leur potentiel. Les formations individuelles ou collectives sont réalisées ‘sur mesure’ selon les besoins du client : nous préconisions un travail sur la connaissance de soi et des autres, suivi de l’acquisition d’outils simples et pratiques en management qui répondent aux besoins concrets du terrain.

 

Un travail d’équipe pour assurer la continuité d’un département …

L’objectif de la mission était d’assurer le fonctionnement du département training jusqu’à l’arrivée et l’intégration du nouveau Training Manager sur site. Dans cette mission nous avons repris le flambeau en binôme ce qui permettait au client d’avoir le nombre de jours attendus en termes de disponibilité, ce qui a également permis d’apporter une pluralité, une complémentarité, une plus grande efficacité dans la mission.

 

Recrutement de nouveaux talents

De nombreux clients nous font confiance pour les aider dans la recherche de nouveaux talents. Grâce à une longue expérience en recrutement de tout profils et à des outils comme la Process Communication, l’Analyse Transactionnelle, nous les aidons dans le choix le plus adéquat du candidat. Ceci en tenant compte de l’adéquation entre les compétences, le profil, la culture de l’entreprise, les valeurs, l’équipe en place et le manager direct. Les missions se sont déroulées en français, anglais et néerlandais.

 

Gestion de projets …

Nous avons eu l’occasion de gérer des projets divers en ressources humaines : déploiement d’une aptitude professionnelle pour une population de grande envergure, mise ne place de processus et procédures RH, … Le tout dans un environnement bilingue (NL/FR).

 

Développement d'une équipe d'ingénieurs spécialisés en Allemagne

Une grande entreprise belge spécialisée en haute technologie devait développer, pour son nouveau site en Allemagne, une nouvelle équipe d'une quinzaine d'ingénieurs spécialisés. Nous avons géré de A à Z le recrutement comme un HR externe : de la sélection des CV's, aux contacts avec les candidats, aux interviews RH sur le site en Allemagne, aux conseils sur le choix des candidats, à la réalisation des contrats et des offres, au suivi des contrats, jusqu'à l'intégration des ingénieurs sur site.

Le tout a été réalisé tout en veillant à proposer des profils en adéquation avec les hauts requis techniques mais également en adéquation avec les valeurs de l'entreprise, le manager du site, la composition de l'équipe.


Une belle chute du taux d'absentéisme ...

Dans une grande entreprise de transport, le taux d’absentéisme dépassait les 10 % dans certains services. Il avait été décidé au niveau de la direction de prendre les choses en main et de trouver des remèdes pour le faire chuter et donc diminuer les coûts.

Nous avons proposé de travailler de la manière suivante : une étude du taux d’absentéisme a été réalisée et utilisée comme base de communication pour informer de la situation aux line managers, aux syndicats et au personnel. Une réflexion a été réalisée sur l’étude des causes de l’absentéisme, un plan d’action simple, pratique et concret a été proposé et appliqué.

Résultats : sachant que dans les études nationales le taux d’absentéisme acceptable se situe à +/- 5 %, en un an, le service où il y avait plus de 10 % de taux d’absentéisme a chuté à 4 %. En 2 ans à 2 % ! Le taux global entreprise était de plus de 6%, l’année suivante 4%, en 2 ans l'entreprise est passée à 3 %, elle a ensuite frôlé les 2%.


Et aussi ... la mise en place d'un development center pour aider des entreprises à envisager le futur de leurs potentiels internes tout en adéquation avec leurs compétences et intérêts ... des bilans de compétences ... des workshops en communication interne, en stratégie des ressources humaines, en culture d'entreprise ...

Des subsides sont possibles ...