éléments récurrents des pages…

Afin de maintenir un environnement de travail positif et l’épanouissement de ses équipes. Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel d’apprendre à mieux communiquer en entreprise.  Une mauvaise communication peut entraîner, entre autres, des malentendus, des conflits et une démotivation. A terme, la productivité et l’efficacité du groupe peuvent diminuer. Ces dernières années nous ont fait réaliser que nous avions besoin de lien. L’humain a envie d’apprendre à mieux se connaître, à mieux comprendre les autres et à gérer la dynamique de ses relations afin de mieux vivre ensemble.    Le changement d’ère que nous vivons actuellement nous incite à trouver notre juste place avec sens.  Améliorez Votre Communication d’Equipe Depuis plus de 13 ans maintenant, chez SENSINK, nous aidons nos participant·e·s à mieux communiquer en entreprise, en développant une relation plus authentique à soi et à l’autre. Nous faisons cela au travers du Process Communication Model® (PCM) de Taibi Kahler ainsi que de notre propre méthodologie d’écologie relationnelle humaine©.   L’objectif est de comprendre les besoins des gens. Mais aussi leurs motivations et ce qui crée des conflits avec différents types de personnes. Ces méthodologies combinées nous apportent une compréhension profonde de la dynamique relationnelle. Elles nous permettent de construire les fondations d’un management durable et de souder les équipes autour d’un langage commun.  Ce modèle a toute sa place et son sens dans un monde en pleine mutation. La communication et la motivation sont aujourd’hui des leviers de transformation incontournables.  Accélérez Vos Résultats à l’Aide Des Chevaux Cette année, nous avons décidé de faciliter nos ateliers avec les chevaux, en collaboration avec Alexandra Colleye et ses partenaires Bowie et Sam d’Aquila Farm.  Pourquoi Travailler Avec les Chevaux ? Le cheval est un modèle d’incarnation totale. Il a une présence physique majestueuse. Ses quatre pieds sont ancrés dans la terre, dans le Vivant.  Bien qu’impressionnants, ils ne portent pas de jugement. Ils offrent aux personnes un espace sûr pour s’exprimer et enseignent en effet miroir. Ils poussent les participant·e·s à communiquer leurs intentions de manière claire et confiante. L’Objectif ? Sa sagesse naturelle et sa présence bienveillante permettent de faciliter la compréhension, l’apprentissage et la croissance personnelle de vos équipes plus rapidement qu’une approche de coaching traditionnelle.  “Le contact avec le cheval, c’est assez impactant et cela en apprend sur soi-même. Rien que le contact lui-même et le débriefing avec Alexandra c’est très très intéressant, très instructif. Une vraie découverte pour moi.” Laurent Miller, Plant & Supply Chain Manager, les Tartes de Françoise. Cas Pratique du 20 Octobre 2022 Le dernier atelier s’est révélé être un vrai accélérateur à particules. La journée fut bercée entre les expérimentations avec le cheval ainsi que des liens directs avec le modèle PCM®.  Aborder la relation à soi avec le regard du cheval nous permet de faire des liens immédiats avec nos modes de fonctionnements. L’apprentissage est instantané… Les enseignements acquis se vivent désormais tous les jours dans nos cellules.  Les participants apprennent à appliquer leurs nouvelles connaissances dans la vie de tous les jours, résultant à une meilleure communication globale d’équipe et à un environnement de travail plus sain. “Cette journée m’a permis dès le lendemain d’avancer dans mon coaching personnel en mettant en lumière et en me permettant de me donner l’impulsion pour aborder les “thèmes” que je n’affronte pas depuis le début de mon accompagnement.” Coraline GERIN, HR Manager, Les Hôpitaux IRIS SUD Des Equipes Satisfaites Le plus important pour nous, c’est de voir un réel impact chez nos participant·e·s après de telles sessions.   Pari réussi, puisque nous avons récolté de superbes témoignages …  « Vous m’avez donné l’envie de revivre des choses avec les chevaux, je ne sais pas encore quoi. J’ai aimé cette journée ! Et la nuit suivante, j’ai dormi avec les chevaux Sam et Bowie : que c’était beau, serein, paisible et lumineux. MERCI! »Sabine Louis, Consultante, OnMyWay Sabine LOUIS, Consultante, OneMyWay Améliorez la Communication Interne de votre Entreprise SENSINK offre des espaces privilégiés. Ceux-ci permettent d’accélérer les apprentissages et de mieux communiquer en entreprise. Une réponse aux besoins actuels de transformation rapide de nos comportements en phase avec notre authenticité. Si vous souhaitez être tenu informé·e de nos prochaines dates d’ateliers alliant l’écologie relationnelle humaine©, le PCM® et la nature sauvage, inscrivez-vous à notre newsletter. La porte est ouverte à toutes et à tous. Les sessions se déroulent en petits groupes car cela vous permet de respecter votre propre rythme. Notre approche pédagogique est pratique, simple, active, créative et participative et aucun prérequis n’est nécessaire.   Juste l’envie de développer votre agilité émotionnelle et relationnelle ainsi que votre connexion à vous-même et à l’autre. En toute authenticité.  Si vous désirez participer à notre prochain Atelier, déposez votre gaine de souhait sur notre feuille de planning 2023 ci-après. Accédez à la liste d’attente Plongez-vous dans l’univers SENSINK Découvrez d’autres articles sur nos ateliers facilités par les chevaux. Découvrez également, ci-dessous, le témoignage Samiya Saïdi, Directrice des Ressources Humaines des Hôpitaux IRIS SUD.

SENSINK est pleine d’audace et joyeuse de vous annoncer une nouvelle offre, exclusive et unique sur le marché : notre Atelier expérientiel du modèle PCM® facilité par les chevaux. La graine de ce projet a été semée il y plus de 2 années. De Nombreuses étapes sont finalisées. Aujourd’hui, nous sommes prêtes à faire le lien entre des passions dans un Atelier exclusif sur le marché : les relations humaines et la nature sauvage au sein d’un Atelier. De la graine d’idée, au développement, au calibrage, aux essais, à la certification de formatrice PCM®, aux formations PCM données auprès de mes clients : la floraison est là. Nos clients réclament du lien, de la mise en pratique PCM®, du refresh frais ! Et bien voilà, le tout, condensé avec une approche innovante expérimentée et approuvée par nos clients.  Notre Atelier : un vrai accélérateur à particules pour que les enseignements se vivent dans vos cellules. L’Atelier expérientiel PCM® facilité par les chevaux, c’est : 1 journée de RELIANCE (lien et sens) autour du modèle PCM® dans un lieu d’exclusivité: Aquila Farm & ses chevaux nous accueille. Nous adorons collaborer avec eux ! Cette journée exclusive est réservée à maximum 8 participant.e.s. A qui s’adresse cette journée ? Toute personne (particuliers inclus) intéressée par le développement de son agilité émotionnelle, la connexion à soi et à l’autre dans l’authenticité de qui elle estSont également bienvenues les personnes intéressées soit par le modèle PCM® soit par un Atelier SENSINK facilité par les chevaux, ce sera l’occasion de vivre en grandeur nature l’apport de nos approchesToute personne ayant suivi une formation au Process Communication Model® ou mis en pratique le modèle au travers de nos mentorings Seedessence® intéressée à aller plus loin dans la pratique Inscription à notre prochain Atelier 2023 Pour vous inscrire à notre prochain Atelier 2023 ET Pour découvrir en esclusivité une de nos capsules vidéo qui présente l’approche. Alexandra Colleye et moi-même sommes impatientes de vivre ce moment unique avec vous. Restons connectés ! Contactez-nous pour toute question par ici. Découvrez nos trois capsules vidéos Belle découverte à vous ! « SENSINK vécu par » Les Tartes de Françoise #10 : Xavier Haulot, Category R&D Manager des Tartes de Françoise répond à la question « A qui s’adresse cette formation ? » « A tout le monde, clairement, à toutes les personnes qui ont des interactions avec d’autres. Cela représente beaucoup de monde. Cela permet aussi de comprendre comment chacun fonctionne, comment s’adresser à chaque personne ». Xavier Haulot, Category R&D Manager « SENSINK vécu par » Les Tartes de Françoise #10 « SENSINK vécu par » Les Tartes de Françoise #11 : « Notre atelier expérientiel « Quand le cheval murmure à l’oreille des écosystèmes humains » vécu par Laurent Miller, Plant & Supply Chain Manager des Tartes de Françoise. « Le contact avec le cheval, c’est assez impactant et cela en apprend sur soi-même. Rien que le contact lui-même et le debriefing avec Alexandra c’est très très intéressant, très instructif. Une vrai découverte pour moi« . Laurent Miller, Plant & Supply Chain Manager « SENSINK vécu par » Les Tartes de Françoise #11 « SENSINK vécu par » Les Tartes de Françoise #12 : Laurent Miller, Plant & Supply Chain Manager répond à la question « Quel est le lien entre la Formation Process Communication Model® et notre atelier expérientiel avec les chevaux ? ». « On a appris à mieux communiquer, comprendre l’autre et la façon de communiquer avec l’autre qui a un vécu totalement différent. Alors avec le cheval quelle autre belle démonstration ; c’est une entité qui a un tout autre vécu […], pouvoir communiquer avec lui, on apprend sur soi-même« . Laurent Miller, Plant & Supply Chain Manager « SENSINK vécu par » Les Tartes de Françoise #12 Si vous avez envie de participer à nos prochaines activités : Vous avez l’élan de vous former à ce magnifique modèle qu’est le Process Communication Model®: rdv par ici Vous avez envie de vivre un workshop facilité par les chevaux exclusif pour votre équipe en mode teambuilding : contactez-nous par ici pour convenir d’un rdv.Pour recevoir notre Newsleaf à chaque saison et être tenu·e au courant de nos activités : inscrivez-vous par ici. Pour lire un article sur nos Ateliers facilités par les chevaux, retrouvez-nous par ici.

Nous faisons face à une pénurie de talents sans précédent. Quels sont nos leviers de création? Créer des ponts ? L’Humanité crée des ponts depuis la nuit des temps. Aujourd’hui, il reste nombre d’espaces non reliés. Ces multiples espaces n’attendent que ça : l’éveil de notre créativité. Une rencontre, un pont créé entre deux aspects qui ne sont pas encore interreliés, c’est L’ESSENCE de la CREATIVITE. SENSINK crée des ponts entre les écosystèmes humains et la nature, le Vivant. Notre façon de s’ouvrir à de nouveaux possibles, à de nouveaux modes organisationnels qui soutiennent les écosystème humains dans la Transition en cours. Entre terre et ciel, il existe tout un écosystème actif et vivant que nous pourrions explorer pour créer et innover. Mon fils me parle d’un rêve : « créer une ville entièrement dans les arbres ». Ce serait magique. Cela permettrait à la couche du sol de respirer, de se regénérer. Cet écosystème étant tellement nourrissant pour ces êtres centenaires qui ont la faculté de nous offrir gracieusement leur fraîcheur et l’air si précieux à nos poumons. Et si nos entreprises construisaient des ponts entre terre et ciel avec des espaces collaboratifs innovants ? Qu’est-ce que cela donnerait sur le plan motivationnel ? Nous faisons face à une pénurie sans précédent de talents. Le marché s’est transformé sans que nous puissions identifier tous les facteurs de ce changement. Ne serait-il pas le bon moment de préparer l’avenir et d’offrir de nouveaux espaces interreliés pour œuvrer ensemble ? Crédit photos : @Anne Burniaux Voici un élan pour CRÉER DES PONTS, remettre du SENS et de la JOIE au sein de nos écosystèmes : construire l’avenir des générations futures. Pour découvrir nos articles #ecologierelationnellehumaine

Les pays nordiques sont des nations qui ont expérimenté les forces de la nature. Ils nous enseignent humblement un autre mode de gestion et de management : l’auto responsabilisation de chacun.  Cet été nous avons capté les lumières des pays nordiques. Le soleil de minuit qui nous rappelle combien l’enthousiasme, la lumière que nous pouvons générer dans notre environnement est source de Vie et de contagion positive. Les eaux pures des glaciers et des lacs inspirent un futur meilleur vers l’auto responsabilisation tant la nature sauvage y est préservée.  Les fjords, eux, nous invitent à la lente transformation, nécessaire avant toute concrétisation. De la glace à la terre, le chemin est parfois rude et pourtant tellement beau, une fois la transformation réalisée. Leur voix fait écho au cycle du changement vers l’intégration et la résilience.  Le défi de Kjeragbolten qui nous pousse à l’auto responsabilisation En Norvège, la roche millénaire est présente partout. Des milliers de chemins d’une beauté rare sont préservés à l’état brut : ni rempart, ni protection quelconque que nous avons l’habitude de voir dans nos pays. Les dénivelés au bord du chemin sont bruts. Ils offrent des précipices sur 600 à 1000 mètres et une plongée direct vers les fjords. Les règles de randonnées sont émises et claires. A chacun de se responsabiliser sur son chemin et de décider de la trace ou de l’emprunte qu’il laissera.  Tout au fond des montagnes norvégiennes se trouve le rocher Kjeragbolten, un des symboles de la Norvège. Un bloc erratique (un fragment de roche déplacé par un glacier) qui a la particularité d’être coincé dans une anfractuosité rocheuse dominant le Lysefjord. Ce gros caillou est coincé entre deux falaises et suspendu à 1084 mètres au-dessus d’un fjord. L’accès se fait par une randonnée difficile et parfois vertigineuse de 11 km et 800 mètres de dénivelé. Pour y accéder, l’auto responsabilisation est de mise. Ce rocher nous appelle à nos propres limites. Il est là brut, suspendu. Accessible ou pas, C’est de l’ordre de notre propre décision. Activer nos 3 boussoles intérieures pour écouter notre nature profonde Dans un premier temps, le message Norvégien ressemble à l’activation d’un GPS. Nous positionner dans notre environnement, affuter notre sens de l’observation. En cas de pluie ou de sol humide, la journée foulée sur les sols norvégiens n’aurait pas du tout la même saveur. Dans un deuxième temps, ce rocher nous invite à sonder nos 3 boussoles intérieures. Notre corps, notre cœur et notre intuition. Les trois instruments de haute technologie à notre portée à chaque instant. Issus de notre nature Vivante, ils ne mentent jamais, à qui sait capter les nombreux indices de reconnaissance. Quel est mon état intérieur aujourd’hui ? Suis-je dans la bonne condition physique pour y accéder ? Quels sont les besoins de mon corps ? Finalement, ne pas écouter notre nature profonde nous empêche d’accéder à notre plein potentiel. Nous dévions alors de notre chemin alors que nous pourrions vivre une expérience extraordinaire. Nos 3 instruments affutés sont une porte d’entrée à la conscience de soi au sein de notre environnement. Notre intuition déconnectée dans le monde professionnel ? L’auto responsabilisation, serait-ce vivre en contact direct avec notre nature sauvage ? Qu’avons-nous perdu en termes de lien avec nos propres boussoles intérieures et dans nos modes organisationnels ? Serions-nous égarés dans une course de la déresponsabilisation ?  Depuis l’aire industrielle, selon des études, le style de management le plus diffusé dans nos entreprises est le mode Directif, un mode de fonctionnement bien utile dans certaines situations et à proscrire dans bien d’autres. Sous l’angle du Process Communication Model®, chaque style d’interaction ou managérial sera efficace selon l’organisation des 6 couleurs dans l’immeuble de personnalité de la personne. Le style Directif touche seulement 15% de la population occidentale puisque efficace pour deux des six Types de personnalité en Base : Promoteur et Imagineur qui sont représentés à un ratio de 15% dans notre population occidentale. Comment se fait-il que nos modes d’interactions soient si décalés par rapport à notre environnement et à la richesse humaine de nos écosystèmes humains ? Cette étape d’observation de notre environnement aurait-elle été zappée au profit de « l’efficacité industrielle » ? Aurions-nous déconnecté notre partie intuitive en nous dans nos mondes professionnels qui nous relient à notre environnement ? Alors qu’instinctivement, en voyageant, nous nous adressons à nos interlocuteurs dans leur propre langue : juste une évidence. Alors comment réaffuter notre sens de l’observation ? La nature nous offre de multiples possibilités si nous transposons son mode de fonctionnement à notre échelle humaine. Un écosystème végétal ou animal fonctionne en mode participatif, interrelié, un mode de maillage à priori complexe et pourtant où l’information circule facilement. Ce mode de fonctionnement nécessite une conscience et une vision du monde où chaque individu est en inter dépendance. Chacun apporte sa graine, sa contribution qui nourri les systèmes interreliés entre eux. Chacun peut alors rayonner de qui il·elle est avec tout son potentiel. L’AUTO RESPONSABILISATION et l’AUTO REALISATION sont deux ingrédients majeurs qui tournent comme des PARTICULES autour du NOYAU CONFIANCE. Celui-ci attire la MOTIVATION (movere en latin), la mise en mouvement puisque les décisions sont prises avec l’implication de chacun·e. Finalement, cela injecte à son tour une accélération vers l’auto réalisation. Ce mouvement de complétude et cyclique s’amplifie puisqu’il provoque une contagion vers chaque individu avec qui il est en contact. Soit un système qui s’auto inspire à l’infini. Il s’auto accomplit en lien avec son environnement. Pour l’insuffler l’auto responsabilisation, il y a autant de recettes que d’écosystèmes humains. Comme dans la nature, il n’y a pas un plan à reproduire. Il existe des récurrences, des cairns sur lesquelles nous allons nous appuyer pour solidifier la transition. Considérer cette transformation comme un chemin et non une fin en soi est essentiel. Car finalement, c’est le chemin qui est le plus important. Il demandera des réajustements de nos visions du monde et de nos moyens de communication. A l’échelle d’un individu qui se fait accompagner en coaching sur le chemin de sa transition, les organisations peuvent se faire accompagner sur le chemin de leur transition. Une manière de faciliter le flux sur leur chemin. L’auto responsabilisation, ce mode organisationnel des pays nordiques, nous inspire et propose de vivre en contact direct avec notre intuition dans nos modes organisationnels. Quel plaisir quand nos clients nous demandent de les accompagner à libérer de nouveaux espaces d’interactions. Ils envisagent de décloisonner des modes organisationnels pour déployer l’auto responsabilisation au sein de leur équipes. Des clients qui visionnaires pour qui la valeur intrinsèque de chacun·e est valorisée. Soit de nouvelles approches qui se construisent et répondent au contexte actuel que nous vivons. Nous sommes ravi·e·s d’observer cette transition en cours et d’avoir la chance de rencontrer nos clients. MERCI A EUX, ils se reconnaîtront Et à NOS FUTURS CLIENTS. Quelle joie immense de rendre accessible notre jeu de cartes SENSINK « Clés pour une Ecologie Relationnelle Humaines© et un Management Durable ». Il résonne d’autant plus aujourd’hui comme une pépite rocheuse des fjords.  Notre approche de l’Ecologie Relationnelle Humaine© apporte des cairns sur le chemin de l’auto réalisation, l’auto responsabilisation des individus et des écosystèmes humains. Cela nous génère de l’enthousiasme et nous permet de continuer à construire des approches concrètes qui soutiennent nos clients dans leur développement journalier. Finalement, la belle nouvelle c’est que rien n’est perdu. Non, rien n’est perdu car tout est là, en chacun de nous. Il nous suffit juste de dépoussiérer quelques croyances limitantes et d’activer nos propres boussoles intérieures dans nos modes organisationnels. Une question d’attraction à une échelle bien moins vaste que celle de l’Univers. Nous vous souhaitons que ces quelques lignes d’inspirations des pays nordiques puissent vous nourrir chaleureusement dans vos maillages internes organisationnels. Pour découvrir d’autres articles sur Graine de Papote. Rendez-vous ici pour découvrir nos graines de services et d’audace. Crédit photos @ Anne Burniaux

SENSINK a cœur d’offrir des clés de déchiffrage et défrichage à ses clients via des outils pratiques, organiques et vivants. Voici un nouvel outil organique pour accompagner nos clients dans la transition et développer la Compassion. Début mars, nous avons suivi une formation LOD® « Leading Out of Drama® » avec Nathalie Graham. Ce modèle invite à sortir du triangle dramatique (des jeux psychologiques) : un outil de plus pour accompagner nos clients dans la transition qui nous occupe. Simplifier la vie au quotidien est une de nos valeur bien vivante et vivifiante. Le L.O.D® est né aux USA et a été développé par le Docteur Nate Regier. Il prend racine dans l’approche scientifique de l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne et complète les travaux du Dr Stephen Karpman avec le Triangle dramatique. Il résonne avec le Process Communication Model® en proposant une approche pratique et organique pour faciliter : l’innovationla croissance la flexibilitéla confiancela résolution de conflits des compétences de compassion Le conflit est inhérent à la vie de par nos différences. Il est considéré comme une énergie neutre, un moteur de changement avec un énorme potentiel. Nous allons utiliser l’énergie du conflit pour amener un changement positif. L’idée est de passer d’un conflit à un dialogue sain en passant par une recette concrète et efficace à suivre. Accompagner le conflit vers la compassion : en passant du conflit négatif au conflit positif. Le jeu psychologique implique une perte de contrôle sous l’influence de croyances limitantes. L’idée, en utilisant le cercle du LOD et sa fluidité est de choisir de refuser l’invitation dans le jeu psychologique pour accepter la compassion. Au-delà de l’outil pratique, le LOD® nous invite à développer les 3 compétences essentielles de la compassion au travers de stratégies concrètes. Utiliser cette recette permet de renforcer la valeur de soi et de l’autre, les capacités et compétences de soi et de l’autre. Un questionnaire (Drama Resilience Assessment (DRA)) permet de faire le point sur notre résilience aux jeux psychologiques. Il met en lumière notre capacité à démontrer les 3 compétences de la compassion. Cela nous donne une image claire des leviers possibles d’évolution. C’est donc un moyen d’augmenter sa conscience sur comment nous participons et contribuons aux conflits. L’outil propose un plan d’action concret. Personnellement, j’ai pu éclairer des angles morts inconnus et égrainer de nouvelles approches. Le LOD® nous invite au mouvement, tout en sortant de notre zone de confort, de nos veilles habitudes. Une approche innovante et intéressante qui accélère l’équation de la compassion et qui soutient le changement : le LOD® remet de la vie et considère le conflit comme faisant partie de la nature. Au lieu d’éviter, de nier, de perdre de l’énergie ou de créer des écarts entre ce que nous voulons et nous vivons : ce qui peut activer à terme de la somatisation physiologique, qui peut entrainer à son tour et à l’extrême la maladie (le-mal- a-dit). Le conflit devient une occasion d’ouvrir le champ des possibles et donc de CREER et de GRANDIR ENSEMBLE. En bref, le cycle de la compassion nous incite à rejoindre l’autre là où il est, tout en développant des compétences essentielles pour vivre la transition : la présence de cœur l’écoute activel’expression de ses émotions, désirs et limites Construire ensemble dans un mouvement continu, celui que nous inspire le VIVANT. J’ai hâte de mettre en pratique ce nouvel outil avec mes clients. Il résonne avec l’écologie relationnelle humaine© que nous avons cœur à semer. Merci à Nathalie Graham que je recommande pour ses talents pédagogiques à transmettre cet outil utile et précieux dans la construction d’un nouveau monde. Nathalie est, à ce jour, la seule formatrice certifiée pour enseigner ce modèle. Bravo à elle d’avoir anticipé nos besoins. Découvrez ici tous nos articles sur “transiter vers le nouveau paradigme”. Pour écouter notre podcast « QUESACO CE CHANGEMENT DE PARADIGME ? Nous vous parlons du changement de paradigme au travers le coaching durable pour se reconnecter à son ADN ». Pour découvrir le Process Communication Model®, ouvrez notre bouquet fleuri ici.

Le papillon a nécessairement vécu une étape de transformation unique. Grâce à ses cellules imaginales, il passe d’abord de son état de chenille, vers une phase de décomposition complète dans sa chrysalide, pour finalement éclore en un être ailé. De mangeur de feuilles d’arbres, il en devient le pollinisateur. Une métamorphose incroyable, physique et contributive que nous offre la nature. Le papillon nous rappelle qu’une transformation complète est possible. Quelles seraient « nos cellules imaginales » nous permettant de vivre cette transition humaine ? Plutôt qu’une transformation physique, serait-elle à notre niveau de conscience ? Comment enclencher cette métamorphose ? Une question centrale inspirée du papillon est celle de notre contribution à ce monde. A l’image du papillon, quelle serait cette nouvelle mission qui contribue à nos écosystèmes humains ? Plutôt que de consommer ou de consumer, il s’agit ici de contribuer. Sachant l’importance de « l’effet papillon », quels battements d’ailes souhaitons-nous laisser à nos enfants et à cette terre ? C’est ainsi que « nos cellules imaginales » ouvrirons notre conscience et nous permettront de laisser nos anciennes croyances liées à notre rôle suranné. Comme un vieil habit de travail qui ne sert plus et que l’on laisse de côté. Tout ceci nous permettra de déployer nos ailes pour contribuer à la danse des papillons. Ne plus jamais laisser nos ailes au vestiaire parce que le monde a besoin de chacun de nous, dans notre singularité. Belle transformation à vous ! Découvrez ici tous nos articles sur “transiter vers le nouveau paradigme”.

La nature est faite de cycles et de routines : les saisons et le rythme de la journée. Dès l’aurore, de son plus beau chant inné, le coq annonce l’heure solaire. Suivi des oiseaux chanteurs, l’araignée récolte la rosée, son élixir matinal, sur son fil de soie. Les fleurs s’ouvrent et offrent leur pollen aux butineuses qui rapporteront le nectar à la ruche… La description pourrait se poursuivre par un ballet multicolore et infini de nos écosystèmes à l’aube et au coucher du soleil : chaque jour démarre et se termine avec les mêmes rythmes. Au prisme de la nature, les routines sont les stabilisateurs puissants : nos essentiels dans un monde en pleine transformation. Les matins et soirs étant les seuls moments de constance, le reste n’étant qu’impermanence. Quelles sont nos routines qui nous offrent des points d’ancrage ? Un centrage ? Un exercice physique ? Une connexion avec la nature ? Un moment d’écriture ou de musique ? Ces 4 stabilisateurs rythment ma journée et m’offrent à aux seuls la satisfaction d’une journée réussie. Tout ce qui viendra en plus ne sera que joie. Et pour les journées plus complexes, les stabilisateurs sont déployés comme des racines profondément ancrées. Il suffit alors de surfer sur la vague de l’impermanence.  Et vous ? Quelles sont vos routines ? Vos stabilisateurs ? Les essentiels de vos journées ? Inspirons-nous. Partagez-les. Découvrez ici tous nos articles sur « les softs skills inspirées de la nature ».

Dans ce contexte particulier, SENSINK reste engagée dans sa mission d’accompagnement des écosystèmes humains dans la transition. Gérer notre écologie émotionnelle, notre écologie relationnelle humaine et notre self-management durable n’ont jamais été aussi prégnant que maintenant pour créer un nouveau monde. La situation actuelle liée au Covid-19 nous demande de revoir la manière dont nos services sont fournis et ce, de façon à protéger chacun·e en phase avec nos valeurs de Respect de l’Humain et du Vivant. Nos mentoring Seedessence® et nos coachings durables sont maintenus sous deux formes : En mode « i » : mode visio-conférence complétée de notre écran tactile interactif comme support au sketchnote. OU En mode « Air »  (uniquement si le contexte sanitaire le permet) : votre rdv aura lieu dehors, en pleine nature (si le temps le permet sinon en mode « i »). La Nature est un lieu protégé qui nous offre une nouvelle perspective, des exemples de résilience et un bol d’air pur pour augmenter notre immunité, diminuer le stress. Nous profiterons de ce mode inhabituel pour vous faire expérimenter votre séance sous une nouvelle forme dans l’écosystème naturel de SENSINK. Et comme le disait Sénèque : « La vie, ce n’est pas d’attendre que les orages passent, c’est d’apprendre comment danser sous la pluie ». Dans ce chaos, il est essentiel que chacun de nous connaisse et développe son être profond, accepte sa créativité pour renforcer le lien avec la VIE. Notre approche Seedessence® vous permettra de disposer d’une base solide pour vivre cette situation en cohérence et trouver un équilibre. Prenez soin de vous et de vos proches, au plaisir de vous accompagner dans votre transition.

Chaque année, l’ADP propose à ses membres une activité ludique et inspirante qui marque la clôture de la saison de l’association. Avec le workshop facilité par les chevaux organisé par SENSINK et CoEQuus, ils ont voulu leur faire vivre une journée spéciale, dans un cadre différent. Retour d’expérience avec Donatienne Poulaert, Présidente de l’ADP Hainaut. Aviez-vous des craintes vis-à-vis de ce workshop facilité par les chevaux ? « Un peu. D’une part, certains membres avaient la crainte des chevaux et devaient donc la dépasser. Il n’y a eu aucun souci car les personnes moins à l’aise étaient soutenues par les autres, ou bien ont dépassé leurs appréhensions. D’autre part, il y avait également la crainte, pour nous organisateurs, que le workshop soit attractif et motivant pour les membres. Ce fut une réelle réussite, également avec un très bon taux de participation. » Qu’est-ce qui vous a surpris dans l’approche proposée ? Comment les participants ont-ils réagi ? « Il y a eu une bonne alternance entre la théorie et la pratique. Les exercices pratiques proposés semblaient évidents et pourtant… Ce n’était pas les personnes les plus habituées aux chevaux qui ont mieux réussi le challenge. Les membres ont été ravis de leur journée et nous ont fait part de leur satisfaction. Nous avons tous appris quelque chose sur nous-même et cela est enrichissant. » Dans quel environnement SENSINK & CoEQuus vous ont-ils emmenés ? « Le manège est superbe, en pleine campagne. Une ambiance conviviale et bienveillante. C’était une journée nature, ce qui est très différent du quotidien dans nos entreprises. Cela nous a donné une impression d’une journée de vacances. » Comment résumeriez-vous ce workshop ? « Nous avons vécu une journée extraordinaire et ressourçante avec les chevaux. Ils nous ont aidés à nous dépasser, à mieux nous connaître et nous comprendre dans nos relations avec les autres. » Pour en savoir sur l’ADP Hainaut – Association des Professionnels RH : L’ADP est un réseau de professionnels RH. L’ADP Hainaut compte plus de 50 membres, praticiens des ressources humaines exerçant des responsabilités importantes dans leur organisation : DRH ou adjoints au DRH. Les objectifs de l’association sont multiples : Être un lieu de rencontre et d’amitié entre professionnels RH Partager réflexions et expériences Confronter les idées pour une amélioration réciproque de la gestion RH Organiser des formations permanentes à l’attention de ses membres, notamment en faisant appel à des experts en matière de droit social, en gestion des ressources humaines et en communication Contribuer à la réussite économique et à la pérennité de nos entreprises au travers de l’expertise de la fonction RH L’ADP organise 8 réunions par an, divisées en deux parties : pour commencer, un conférencier traite d’un sujet d’actualité ou de fond choisi par les membres ; la seconde partie est réservée à des échanges d’expériences et questions/réponses entre les membres. Des visites d’entreprises sont également organisées en fonction des possibilités. De plus l’ADP collabore régulièrement à certains colloques. Consultez le site web de l’ADP Hainaut Pour en savoir plus sur les workshops d’apprentissage de l’écologie relationnelle humaine© et au management durable facilités par les chevaux : CoEQuus & SENSINK vous proposent des workshops d’apprentissage de l’écologie relationnelle humaine© et au management durable facilités par les chevaux. Une combinaison originale de deux approches pour expérimenter des outils durables de communication, de gestion de la relation vers l’intégration spontanée du processus d’agilité émotionnelle. Il s’agit d’entrer en relation sécurisée avec le cheval afin de laisser celui-ci être le miroir de vos émotions et de votre capacité à les gérer en toute agilité, au travers d’exercices au sol qui vous seront proposés en lien avec le thème abordé. Consultez la page Workshops et Teambuildings facilités par les chevaux

Les clients qui ont expérimenté les services de SENSINK sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes. Parole d’expert : un accompagnement professionnel réussi avec Anne Burniaux Afin de proposer des services qui répondent toujours mieux aux demandes de nos clients, nous travaillons avec un réseau de partenaires en Belgique. En Novembre, nous vous présentions Emmanuelle Geniets et l’Executive Appraisal. Aujourd’hui nous mettons Anne Burniaux à l’honneur, consultante RH, formatrice et coach, au sujet d’un support qui facilite la mise en pratique quotidienne des outils de la formation en entreprise : un jeu de cartes. Un jeu de cartes pour accompagner la formation en entreprise Pourquoi avoir créé le jeu de cartes « Clés pour une écologie relationnelle humaine, et un management durable © » ? Ce jeu a été conçu pour répondre à une problématique courante : je me suis rendue compte que les formations ne procuraient pas toujours un résultat sur le long terme, la matière vue se dilue ou s’oublie avec le temps. De cette observation, j’ai développé ce support afin de rassembler chaque maillon de l’entreprise autour d’un langage commun et d’assurer une continuité à la formation. L’objectif est double : il permet de mener la société et ses collaborateurs vers une certaine autonomie et de faire perdurer cet outil de management en interne. Concrètement, le jeu se compose de 80 cartes réparties en 6 chapitres, chacun représenté par une couleur. Les cartes présentent des outils pratiques sur les thématiques suivantes : La connaissance de soi La communication La motivation Le management La gestion du changement La gestion du stress et du burn out A qui s’adresse cet accompagnement ? Je propose mes services à tout type d’entreprise, tous secteurs confondus. Au sein de l’entreprise, je travaille généralement avec une équipe, un chef d’équipe ou des collaborateurs. Nous déterminons ensemble et avec la ligne hiérarchique les outils à exploiter en vue d’améliorer les relations au sein de l’organisation et de simplifier le rapport à soi et aux autres. Nous veillons à éviter au maximum le conflit et travaillons à réveiller le potentiel de chacun. Comment mettre en œuvre cet outil ? Au niveau individuel, je pars toujours de l’expérience de la personne et de son problème pour l’aider à trouver une solution adaptée. Je conceptualise ensuite mes conseils grâce à une carte, un support pratique qu’il peut ressortir à chaque fois qu’il en a besoin et qui, de plus, aide à la mémorisation du concept. Au niveau collectif, quels que soit les besoins de l’entreprise, les cartes interviennent de manière transversale pour résoudre une problématique interne : absentéisme, introduction d’une nouvelle culture d’entreprise, besoin de se recentrer sur ses valeurs essentielles. Je forme également les membres du département des Ressources Humaines de manière à ce qu’ils puissent faire perdurer la formation et réutiliser les outils proposés. « Un accompagnement professionnel réussi est un accompagnement durable » Anne Burniaux Quels sont les résultats visibles dans l’entreprise ? Les clients qui ont expérimenté mes services sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Je pense notamment à une cliente qui ne savait pas comment gérer les conflits au sein de son équipe. Grâce à un accompagnement, elle a su reprendre le dessus et voit une nette évolution dans le comportement de chacun : meilleure compréhension du relationnel, diminution des conflits, plus de lacher-prise. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. Pour résumer : ce que vous devez retenir Jeu de cartes Sensink « Clés pour une écologie relationnelle humaine et un management durable © » Continuité de la formation sur le long terme Autonomie de l’entreprise et de ses collaborateurs Accompagnement personnalisé Langage commun pour tous les membres de l’entreprise Réveille les potentiels de chacun Anne Burniaux est spécialisée dans le développement de l’Être, le coaching, le burn out, la communication, le management et la Gestion des Ressources Humaines. Elle dispose de 18 ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines et plus précisément dans le déploiement de la motivation, l’autonomisation des personnes et les formations. Article publié sur le site de PaHRtners.

Quand on observe plusieurs situations de burn-out dans l’entreprise, c’est un indicateur de surcharge du système qui signale qu’il est temps d’observer et d’analyser la situation avant que l’ensemble du système ne surchauffe. Le burn-out, une opportunité de changement ? Les burn-out au travail peuvent être vus comme un signal d’alarme pour les entreprises, comme l’explique Anne Burniaux, fondatrice de la société SENSINK. En quoi le burn-out peut-il être un signal d’alarme ? Anne Burniaux : Quand on observe plusieurs burn-out dans l’entreprise, c’est un indicateur de surcharge du système qui signale qu’il est temps d’observer et d’analyser la situation avant que l’ensemble du système ne surchauffe. Quels en sont les signes ? A.B. : Les personnes qui font un burn-out ont dépassé leurs limites. À flux tendus, elles ont vécu un stress sans repos. Elles ne montrent pas tout de suite des signes apparents d’usure, ce sont souvent les meilleurs éléments. Progressivement, leur capacité à se rétablir va être diminuée jusqu’à atteindre un point de rupture invisible. Une fois dépassé, elles s’effondrent de manière brutale et imprévisible : c’est une description que l’on peut observer dans la nature avec les extinctions d’écosystèmes. Tout à coup, le lac devient opaque, il y a des algues et on ne sait pas pourquoi. En fait, c’est parce qu’on y a trop pêché. Le burn-out peut-il être vu de manière positive ? A.B. : Oui, c’est une étape de guérison. Au niveau collectif, c’est une opportunité, une invitation à la réflexion sur le fonctionnement de l’organisation. Nous assistons à un profond changement de paradigme dans le domaine des organisations. C’est une occasion de repenser le sens de l’entreprise, sa raison d’être et ses valeurs. Concrètement, que faire ? A.B. : Au niveau individuel, un travail sur la connaissance de soi, ses limites, son organisation permettront de faire émerger le potentiel. Au niveau de l’entreprise, la recette est similaire. La direction est invitée à aller au cœur de l’ADN de son entreprise, à s’interroger sur son organisation. C’est un travail sur la culture de l’entreprise en commençant par écouter les collaborateurs qui vivent un burn-out. Ils ont des solutions concrètes à proposer correspondant souvent au besoin du terrain. Mediaplanet du Trends Tendance, Dossier Stratégic HR, Jacqueline Remits, le 3 mars 2016. Quote : Un burn-out est un indicateur de surcharge du système qui signale qu’il est temps d’observer et d’analyser la situation avant que l’ensemble du système ne surchauffe. Choisissons ensemble les graines à semer pour déployer vos ailes ou pour sensibiliser votre organisation au burn-out.