Au travers de nos accompagnements, nous semons des graines.
13 ans que SENSINK sème des graines pleines de vie, révélatrices, motivationnelles et inspirantes chez ses clients.
Coaching durable
Véritable accélérateur de réveil de potentiels, le coaching durable est un moyen de vous accompagner dans le processus d’éclosion de vos graines. Notre coaching durable est conçu pour les individus en transition professionnelle, en quête de sens, de connaissance de soi et de résilience.
Accélérateur de solutions durables et d’acquisition de nouveaux comportements, le coaching aide le/la coaché·e à atteindre son objectif professionnel ou personnel. Les profils de tous horizons, neuro-gauchers, neuro-droitiers et atypiques sont les bienvenus.
Planifions une entrevueConseils en RH – Relations Humaines, Management
Nous semons avec vous des graines :
- De management des RH (des Relations Humaines) et de stratégie RH
- D’équipe RH compétentes et performantes
- Motivationnelles, de bien-Être au travail, d’équipes en cohésion
- De transition dans le changement et de management durable
- D’éclosion de l’intelligence émotionnelle et d’Écologie relationnelle humaine©
…pour le développement de vos écosystèmes et de votre équipe RH sur tous les aspects RH, soft et hard.
Planifions une entrevueWorkshops expérientiels
Nos workshops couvrent un panel très large de thèmes, ils sont créés sur mesure selon vos besoins. Nous favorisons l’expérimentation dans des situations « hors entreprise » qui permettent d’intégrer plus rapidement de nouvelles compétences, des changements de comportements, de travailler sur le management, l’innovation, la résilience,…
D’autres thèmes que vous souhaiteriez aborder sont possibles, tels que la connaissance de soi, l’agilité émotionnelle, l’assertivité, la communication verbale et non-verbale, le management ou encore le changement.
Planifions une entrevuePrécurseur, SENSINK innove constamment dans des graines d’audace pour répondre aux besoins de ses clients et anticiper ceux de demain.
Mentoring Seedessence®
Anne Burniaux a développé une méthodologie unique pour SENSINK, basée sur une approche scientifique et la substantifique moelle de toutes ses connaissances, expériences professionnelles et de vie. Cette méthodologie, reconnue par de nombreux clients, anticipe vos besoins et apporte des solutions simples, pratiques, innovantes et durables.
Nous formons les coachs à notre méthodologie mentoring Seedessence®.
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Académie Seedessence® pour RH en transition
La gestion des RH est un métier qui requiert une expertise de haut niveau des modes organisationnels et relationnels pour pouvoir piloter la transition en cours au sein des entreprises et organisations. Notre Académie, avec ses différents experts et son programme de transition, sème les nouvelles compétences nécessaires au métier des RH de demain.
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Workshops et Teambuildings facilités par les chevaux
SENSINK vous propose des workshops d’apprentissage de l’Écologie relationnelle humaine© et au management durable facilités par les chevaux. Une combinaison originale de deux approches pour expérimenter des outils durables de communication, de gestion de la relation vers l’intégration spontanée du processus d’agilité émotionnelle. Il s’agit d’entrer en relation sécurisée avec le cheval afin de laisser celui-ci être le miroir de vos émotions et de votre capacité à les gérer en toute agilité, au travers d’exercices au sol qui vous seront proposés en lien avec le thème abordé.
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Découvrez notre ADN
Parce qu’on a tous une graine en soi qui ne demande qu’à éclore… SENSINK vous accompagne dans le processus d’éclosion de vos graines.
SENSINK réveille le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises, organisations de demain et ainsi contribue à construire un nouveau monde.
En savoir plusIls parlent de nous

Concernant le workshop du Manager bienveillant facilité par les chevaux : « Une belle expérience permettant de se connaître et de s’ouvrir aux autres : ce qu’un manager doit réaliser pour comprendre son périmètre d’affluence ». NLMK La Louvière

« Ce coaching a dépassé mes attentes, tous les sujets professionnels ont pu être abordés sous un nouvel angle. Ce qui m’ a permis de percevoir les barrières d’une manière plus objective et d’y apporter des solutions ou du moins de les comprendre, les accepter et de les utiliser d’une manière positive ». Nouryon

« Le travail a été réalisé avec beaucoup de discrétion et de respect tant de la personne coachée que de l’institution. L’accompagnement fut un véritable levier d’amélioration pour la personne coachée qui a pu prendre conscience d’un certain nombre comportements qui ont pu la mettre en difficulté. Beaucoup de cohérence et d’écoute dans le travail, très bonne collaboration avec les responsables hiérarchiques ». CHP Chêne aux Haines

« J’ai suivi avec Anne plusieurs séances de mentoring (…) on perçoit très rapidement qu’Anne a tiré la substantifique moelle de toute son expérience de terrain, toutes ses lectures, toutes ses formations pour transmettre avec pédagogie et simplicité ces outils. Avec une touche un peu ludique également car on reçoit en fin de séance ces adorables petites cartes (…) petit objet pratique qu’on peut garder à portée de main ou d’esprit. (…). Bref, un indispensable petit outil de travail pour manager durable et averti … ». Hôpitaux Iris Sud
Nos graines en pratique

Les Tartes de Françoise prend le bien-Être de ses équipes à cœur.
Des ateliers ont été créés sur mesure pour l’équipe des Tartes de Françoise. Cette approche expérientielle et créative a permis de greffer sur leur vécu les concepts dont ils avaient besoin. Les Tartes de Françoise prend le bien-Être de ses équipes à cœur. La Direction Générale des Tartes de Françoise souhaitait travailler sur le développement et le bien-être de son équipe d’encadrement : développer une dynamique d’équipe, travailler sur son positionnement, le ciment et les liens, la rendre plus forte pour améliorer la cohésion et son fonctionnement. Qu’est-ce que la formation a amené comme solution ? Elle a pu faire progresser l’équipe sur sa connaissance d’elle-même et des autres, développer ses compétences dans le relationnel et le self-management. L’équipe a coconstruit son mode de fonctionnement visant l’interdépendance des membres. Le fait de prendre du temps « au vert » tous ensemble a permis de prendre soin de l’équipe, de développer une cohésion, des liens. L’équipe est repartie avec un langage commun et des outils concrets expérimentés et matérialisés sous forme de jeu de cartes pratiques & stimulantes qu’ils continuent à utiliser dans leur quotidien. Ce jeu créé par SENSINK vise à faciliter la mise en pratique quotidienne des outils transmis en formation. Une approche en 3 phases a été proposée. 1. Un Intake sur les attentes de l’équipe afin de faire émerger les besoins et de valider la construction de la formation. 2. Des Ateliers ludiques de découverte de la connaissance de soi et des autres. Cette approche était un point de départ et d’ancrage pour permettre à l’équipe de coconstruire de bonnes fondations. 3. Des Ateliers « Clés pour une écologie relationnelle humaine et un self-management durable © », méthodologie créée par SENSINK : Les ateliers ont été créés sur mesure, cette approche expérientielle et créative a permis de greffer sur leur vécu les concepts dont ils avaient besoin. Cette méthodologie permet d’infuser dans les cellules des participants les apprentissages. Publié par ALIMENTO le 16 mai 2019, BENOÎT DUTAT, Conseiller ALIMENTO Choisissons les graines à semer ensemble pour concrétiser votre projet.

PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes.
Les clients qui ont expérimenté les services de SENSINK sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes. Parole d’expert : un accompagnement professionnel réussi avec Anne Burniaux Afin de proposer des services qui répondent toujours mieux aux demandes de nos clients, nous travaillons avec un réseau de partenaires en Belgique. En Novembre, nous vous présentions Emmanuelle Geniets et l’Executive Appraisal. Aujourd’hui nous mettons Anne Burniaux à l’honneur, consultante RH, formatrice et coach, au sujet d’un support qui facilite la mise en pratique quotidienne des outils de la formation en entreprise : un jeu de cartes. Un jeu de cartes pour accompagner la formation en entreprise Pourquoi avoir créé le jeu de cartes « Clés pour une écologie relationnelle humaine, et un management durable © » ? Ce jeu a été conçu pour répondre à une problématique courante : je me suis rendue compte que les formations ne procuraient pas toujours un résultat sur le long terme, la matière vue se dilue ou s’oublie avec le temps. De cette observation, j’ai développé ce support afin de rassembler chaque maillon de l’entreprise autour d’un langage commun et d’assurer une continuité à la formation. L’objectif est double : il permet de mener la société et ses collaborateurs vers une certaine autonomie et de faire perdurer cet outil de management en interne. Concrètement, le jeu se compose de 80 cartes réparties en 6 chapitres, chacun représenté par une couleur. Les cartes présentent des outils pratiques sur les thématiques suivantes : La connaissance de soi La communication La motivation Le management La gestion du changement La gestion du stress et du burn out A qui s’adresse cet accompagnement ? Je propose mes services à tout type d’entreprise, tous secteurs confondus. Au sein de l’entreprise, je travaille généralement avec une équipe, un chef d’équipe ou des collaborateurs. Nous déterminons ensemble et avec la ligne hiérarchique les outils à exploiter en vue d’améliorer les relations au sein de l’organisation et de simplifier le rapport à soi et aux autres. Nous veillons à éviter au maximum le conflit et travaillons à réveiller le potentiel de chacun. Comment mettre en œuvre cet outil ? Au niveau individuel, je pars toujours de l’expérience de la personne et de son problème pour l’aider à trouver une solution adaptée. Je conceptualise ensuite mes conseils grâce à une carte, un support pratique qu’il peut ressortir à chaque fois qu’il en a besoin et qui, de plus, aide à la mémorisation du concept. Au niveau collectif, quels que soit les besoins de l’entreprise, les cartes interviennent de manière transversale pour résoudre une problématique interne : absentéisme, introduction d’une nouvelle culture d’entreprise, besoin de se recentrer sur ses valeurs essentielles. Je forme également les membres du département des Ressources Humaines de manière à ce qu’ils puissent faire perdurer la formation et réutiliser les outils proposés. « Un accompagnement professionnel réussi est un accompagnement durable » Anne Burniaux Quels sont les résultats visibles dans l’entreprise ? Les clients qui ont expérimenté mes services sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Je pense notamment à une cliente qui ne savait pas comment gérer les conflits au sein de son équipe. Grâce à un accompagnement, elle a su reprendre le dessus et voit une nette évolution dans le comportement de chacun : meilleure compréhension du relationnel, diminution des conflits, plus de lacher-prise. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. Pour résumer : ce que vous devez retenir Jeu de cartes Sensink « Clés pour une écologie relationnelle humaine et un management durable © » Continuité de la formation sur le long terme Autonomie de l’entreprise et de ses collaborateurs Accompagnement personnalisé Langage commun pour tous les membres de l’entreprise Réveille les potentiels de chacun Anne Burniaux est spécialisée dans le développement de l’Être, le coaching, le burn out, la communication, le management et la Gestion des Ressources Humaines. Elle dispose de 18 ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines et plus précisément dans le déploiement de la motivation, l’autonomisation des personnes et les formations. Article publié sur le site de PaHRtners.