Graine de service et d’audace
Au travers de nos accompagnements, nous semons des graines.
10 ans que SENSINK sème des graines pleines de vie, révélatrices, motivationnelles et inspirantes chez ses clients.
Coaching durable
Véritable accélérateur de réveil de potentiels, le coaching durable est un moyen de vous accompagner dans le processus d’éclosion de vos graines. Notre coaching durable est conçu pour les individus en transition professionnelle, en quête de sens, de connaissance de soi et de résilience.
Accélérateur de solutions durables et d’acquisition de nouveaux comportements, le coaching aide le/la coaché·e à atteindre son objectif professionnel ou personnel. Les profils de tous horizons, neuro-gauchers, neuro-droitiers et atypiques sont les bienvenus.
Planifions une entrevueConseils en RH – Relations Humaines, Management
Nous semons avec vous des graines :
- De management des RH (des Relations Humaines) et de stratégie RH
- D’équipe RH compétentes et performantes
- Motivationnelles, de bien-Être au travail, d’équipes en cohésion
- De transition dans le changement et de management durable
- D’éclosion de l’intelligence émotionnelle et d’Écologie relationnelle humaine©
…pour le développement de vos écosystèmes et de votre équipe RH sur tous les aspects RH, soft et hard.
Planifions une entrevueWorkshops expérientiels
Nos workshops couvrent un panel très large de thèmes, ils sont créés sur mesure selon vos besoins. Nous favorisons l’expérimentation dans des situations « hors entreprise » qui permettent d’intégrer plus rapidement de nouvelles compétences, des changements de comportements, de travailler sur le management, l’innovation, la résilience,…
D’autres thèmes que vous souhaiteriez aborder sont possibles, tels que la connaissance de soi, l’agilité émotionnelle, l’assertivité, la communication verbale et non-verbale, le management ou encore le changement.
Planifions une entrevuePrécurseur, SENSINK innove constamment dans des graines d’audace pour répondre aux besoins de ses clients et anticiper ceux de demain.
Mentoring Seedessence®
Anne Burniaux a développé une méthodologie unique pour SENSINK, basée sur une approche scientifique et la substantifique moelle de toutes ses connaissances, expériences professionnelles et de vie. Cette méthodologie, reconnue par de nombreux clients, anticipe vos besoins et apporte des solutions simples, pratiques, innovantes et durables.
Nous formons les coachs à notre méthodologie mentoring Seedessence®.
En savoir plus
Académie Seedessence® pour RH en transition
La gestion des RH est un métier qui requiert une expertise de haut niveau des modes organisationnels et relationnels pour pouvoir piloter la transition en cours au sein des entreprises et organisations. Notre Académie, avec ses différents experts et son programme de transition, sème les nouvelles compétences nécessaires au métier des RH de demain.
En savoir plus
Workshops et Teambuildings facilités par les chevaux
CoEQuus & SENSINK vous proposent des workshops d’apprentissage de l’Écologie relationnelle humaine© et au management durable facilités par les chevaux. Une combinaison originale de deux approches pour expérimenter des outils durables de communication, de gestion de la relation vers l’intégration spontanée du processus d’agilité émotionnelle. Il s’agit d’entrer en relation sécurisée avec le cheval afin de laisser celui-ci être le miroir de vos émotions et de votre capacité à les gérer en toute agilité, au travers d’exercices au sol qui vous seront proposés en lien avec le thème abordé.
En savoir plus
Découvrez notre ADN
Parce qu’on a tous une graine en soi qui ne demande qu’à éclore… SENSINK vous accompagne dans le processus d’éclosion de vos graines.
SENSINK réveille le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises, organisations de demain et ainsi contribue à construire un nouveau monde.
En savoir plus
Ils parlent de nous
Concernant le workshop du Manager bienveillant facilité par les chevaux : « Une belle expérience permettant de se connaître et de s’ouvrir aux autres : ce qu’un manager doit réaliser pour comprendre son périmètre d’affluence ». NLMK La Louvière
« Ce coaching a dépassé mes attentes, tous les sujets professionnels ont pu être abordés sous un nouvel angle. Ce qui m’ a permis de percevoir les barrières d’une manière plus objective et d’y apporter des solutions ou du moins de les comprendre, les accepter et de les utiliser d’une manière positive ». Nouryon
« Le travail a été réalisé avec beaucoup de discrétion et de respect tant de la personne coachée que de l’institution. L’accompagnement fut un véritable levier d’amélioration pour la personne coachée qui a pu prendre conscience d’un certain nombre comportements qui ont pu la mettre en difficulté. Beaucoup de cohérence et d’écoute dans le travail, très bonne collaboration avec les responsables hiérarchiques ». CHP Chêne aux Haines
« J’ai suivi avec Anne plusieurs séances de mentoring (…) on perçoit très rapidement qu’Anne a tiré la substantifique moelle de toute son expérience de terrain, toutes ses lectures, toutes ses formations pour transmettre avec pédagogie et simplicité ces outils. Avec une touche un peu ludique également car on reçoit en fin de séance ces adorables petites cartes (…) petit objet pratique qu’on peut garder à portée de main ou d’esprit. (…). Bref, un indispensable petit outil de travail pour manager durable et averti … ». Hôpitaux Iris Sud
Nos graines en pratique
Le burn-out, une opportunité de changement ?
Quand on observe plusieurs situations de burn-out dans l’entreprise, c’est un indicateur de surcharge du système qui signale qu’il est temps d’observer et d’analyser la situation avant que l’ensemble du système ne surchauffe. Le burn-out, une opportunité de changement ? Les burn-out au travail peuvent être vus comme un signal d’alarme pour les entreprises, comme l’explique Anne Burniaux, fondatrice de la société SENSINK. En quoi le burn-out peut-il être un signal d’alarme ? Anne Burniaux : Quand on observe plusieurs burn-out dans l’entreprise, c’est un indicateur de surcharge du système qui signale qu’il est temps d’observer et d’analyser la situation avant que l’ensemble du système ne surchauffe. Quels en sont les signes ? A.B. : Les personnes qui font un burn-out ont dépassé leurs limites. À flux tendus, elles ont vécu un stress sans repos. Elles ne montrent pas tout de suite des signes apparents d’usure, ce sont souvent les meilleurs éléments. Progressivement, leur capacité à se rétablir va être diminuée jusqu’à atteindre un point de rupture invisible. Une fois dépassé, elles s’effondrent de manière brutale et imprévisible : c’est une description que l’on peut observer dans la nature avec les extinctions d’écosystèmes. Tout à coup, le lac devient opaque, il y a des algues et on ne sait pas pourquoi. En fait, c’est parce qu’on y a trop pêché. Le burn-out peut-il être vu de manière positive ? A.B. : Oui, c’est une étape de guérison. Au niveau collectif, c’est une opportunité, une invitation à la réflexion sur le fonctionnement de l’organisation. Nous assistons à un profond changement de paradigme dans le domaine des organisations. C’est une occasion de repenser le sens de l’entreprise, sa raison d’être et ses valeurs. Concrètement, que faire ? A.B. : Au niveau individuel, un travail sur la connaissance de soi, ses limites, son organisation permettront de faire émerger le potentiel. Au niveau de l’entreprise, la recette est similaire. La direction est invitée à aller au cœur de l’ADN de son entreprise, à s’interroger sur son organisation. C’est un travail sur la culture de l’entreprise en commençant par écouter les collaborateurs qui vivent un burn-out. Ils ont des solutions concrètes à proposer correspondant souvent au besoin du terrain. Mediaplanet du Trends Tendance, Dossier Stratégic HR, Jacqueline Remits, le 3 mars 2016. Quote : Un burn-out est un indicateur de surcharge du système qui signale qu’il est temps d’observer et d’analyser la situation avant que l’ensemble du système ne surchauffe. Choisissons ensemble les graines à semer pour déployer vos ailes ou pour sensibiliser votre organisation au burn-out.
4. Déc 2019
L’éclosion du VERT nous met en joie
La chlorophylle (en Grec c’est Khlôrós (vert) et Phúllon (feuille) est un pigment vert qui capte l’énergie solaire. Il évoque l’énergie végétale de la croissance, de la fraîcheur et de la vie. L’éclosion du vert nous intrigue. Dans un grand nombre de cultures du monde, le vert symbolise le printemps, la renaissance, l’ESPERANCE. La persévérance : il permet de changer de perception. Le vert apaise, ressource et reconstruit. C’est la couleur de l’équilibre et de la confiance. Quand nous y pensons, cela nous reconnecte à la nature, notre nature. C’est également la couleur du calme de la sécurité. Elle est synonyme de renouveau et de transformation humaine. Voici une couleur pleine de clés pour notre épanouissement humain. Quelle belle coïncidence avec SENSINK dont le vert est primordial. En voilà une description intéressante de SENSINK au travers de sa couleur. Savez-vous ce que SENSINK veut dire en chinois ? De quel acronyme est-il issu ? Découvrez notre podcast qui vous fera découvrir d’où vient le nom SENSINK. Avec l’éclosion du vert, SENSINK réveille le cœur et l’âme des écosystèmes humains Le 💚 = les Richesses Humaines (RH) sans qui aucun écosystème ne pourrait exister. L’âme = la culture de l’entreprise pour FAIRE qui elle EST. Cette couleur verte accompagne SENSINK depuis 13 ans, elle évolue avec elle. Le vert est justement relié à notre cœur 💚. Sans ouverture du cœur aucune transformation durable ne peut avoir lieu. Le changement d’ère passe par là, SENSINK y contribue et nous en sommes pétillant·e·s. Saviez-vous que SENSINK est issu de l’acronyme de SENSitivity & thINKing ? Et plus encore : SENSINK Fait qui elle EST avec : Ses racines (thINKing), Son 💚 (SENSitivity) Ses ailes (SENSINK) Par ici pour découvrir des réalisations de SENSINK sur notre chaîne Youtube.
21. Mar 2022