Graine de service et d’audace
Au travers de nos accompagnements, nous semons des graines.
10 ans que SENSINK sème des graines pleines de vie, révélatrices, motivationnelles et inspirantes chez ses clients.
Coaching durable
Véritable accélérateur de réveil de potentiels, le coaching durable est un moyen de vous accompagner dans le processus d’éclosion de vos graines. Notre coaching durable est conçu pour les individus en transition professionnelle, en quête de sens, de connaissance de soi et de résilience.
Accélérateur de solutions durables et d’acquisition de nouveaux comportements, le coaching aide le/la coaché·e à atteindre son objectif professionnel ou personnel. Les profils de tous horizons, neuro-gauchers, neuro-droitiers et atypiques sont les bienvenus.
Planifions une entrevueConseils en RH – Relations Humaines, Management
Nous semons avec vous des graines :
- De management des RH (des Relations Humaines) et de stratégie RH
- D’équipe RH compétentes et performantes
- Motivationnelles, de bien-Être au travail, d’équipes en cohésion
- De transition dans le changement et de management durable
- D’éclosion de l’intelligence émotionnelle et d’Écologie relationnelle humaine©
…pour le développement de vos écosystèmes et de votre équipe RH sur tous les aspects RH, soft et hard.
Planifions une entrevueWorkshops expérientiels
Nos workshops couvrent un panel très large de thèmes, ils sont créés sur mesure selon vos besoins. Nous favorisons l’expérimentation dans des situations « hors entreprise » qui permettent d’intégrer plus rapidement de nouvelles compétences, des changements de comportements, de travailler sur le management, l’innovation, la résilience,…
D’autres thèmes que vous souhaiteriez aborder sont possibles, tels que la connaissance de soi, l’agilité émotionnelle, l’assertivité, la communication verbale et non-verbale, le management ou encore le changement.
Planifions une entrevuePrécurseur, SENSINK innove constamment dans des graines d’audace pour répondre aux besoins de ses clients et anticiper ceux de demain.
Mentoring Seedessence®
Anne Burniaux a développé une méthodologie unique pour SENSINK, basée sur une approche scientifique et la substantifique moelle de toutes ses connaissances, expériences professionnelles et de vie. Cette méthodologie, reconnue par de nombreux clients, anticipe vos besoins et apporte des solutions simples, pratiques, innovantes et durables.
Nous formons les coachs à notre méthodologie mentoring Seedessence®.
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Académie Seedessence® pour RH en transition
La gestion des RH est un métier qui requiert une expertise de haut niveau des modes organisationnels et relationnels pour pouvoir piloter la transition en cours au sein des entreprises et organisations. Notre Académie, avec ses différents experts et son programme de transition, sème les nouvelles compétences nécessaires au métier des RH de demain.
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Workshops et Teambuildings facilités par les chevaux
CoEQuus & SENSINK vous proposent des workshops d’apprentissage de l’Écologie relationnelle humaine© et au management durable facilités par les chevaux. Une combinaison originale de deux approches pour expérimenter des outils durables de communication, de gestion de la relation vers l’intégration spontanée du processus d’agilité émotionnelle. Il s’agit d’entrer en relation sécurisée avec le cheval afin de laisser celui-ci être le miroir de vos émotions et de votre capacité à les gérer en toute agilité, au travers d’exercices au sol qui vous seront proposés en lien avec le thème abordé.
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Découvrez notre ADN
Parce qu’on a tous une graine en soi qui ne demande qu’à éclore… SENSINK vous accompagne dans le processus d’éclosion de vos graines.
SENSINK réveille le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises, organisations de demain et ainsi contribue à construire un nouveau monde.
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Ils parlent de nous
Concernant le workshop du Manager bienveillant facilité par les chevaux : “Une belle expérience permettant de se connaître et de s’ouvrir aux autres : ce qu’un manager doit réaliser pour comprendre son périmètre d’affluence”. NLMK La Louvière
« Ce coaching a dépassé mes attentes, tous les sujets professionnels ont pu être abordés sous un nouvel angle. Ce qui m’ a permis de percevoir les barrières d’une manière plus objective et d’y apporter des solutions ou du moins de les comprendre, les accepter et de les utiliser d’une manière positive ». Nouryon
« Le travail a été réalisé avec beaucoup de discrétion et de respect tant de la personne coachée que de l’institution. L’accompagnement fut un véritable levier d’amélioration pour la personne coachée qui a pu prendre conscience d’un certain nombre comportements qui ont pu la mettre en difficulté. Beaucoup de cohérence et d’écoute dans le travail, très bonne collaboration avec les responsables hiérarchiques ». CHP Chêne aux Haines
« J’ai suivi avec Anne plusieurs séances de mentoring (…) on perçoit très rapidement qu’Anne a tiré la substantifique moelle de toute son expérience de terrain, toutes ses lectures, toutes ses formations pour transmettre avec pédagogie et simplicité ces outils. Avec une touche un peu ludique également car on reçoit en fin de séance ces adorables petites cartes (…) petit objet pratique qu’on peut garder à portée de main ou d’esprit. (…). Bref, un indispensable petit outil de travail pour manager durable et averti … ». Hôpitaux Iris Sud
Nos graines en pratique
Les Tartes de Françoise prend le bien-Être de ses équipes à cœur.
Des ateliers ont été créés sur mesure pour l’équipe des Tartes de Françoise. Cette approche expérientielle et créative a permis de greffer sur leur vécu les concepts dont ils avaient besoin. Les Tartes de Françoise prend le bien-Être de ses équipes à cœur. La Direction Générale des Tartes de Françoise souhaitait travailler sur le développement et le bien-être de son équipe d’encadrement : développer une dynamique d’équipe, travailler sur son positionnement, le ciment et les liens, la rendre plus forte pour améliorer la cohésion et son fonctionnement. Qu’est-ce que la formation a amené comme solution ? Elle a pu faire progresser l’équipe sur sa connaissance d’elle-même et des autres, développer ses compétences dans le relationnel et le self-management. L’équipe a coconstruit son mode de fonctionnement visant l’interdépendance des membres. Le fait de prendre du temps « au vert » tous ensemble a permis de prendre soin de l’équipe, de développer une cohésion, des liens. L’équipe est repartie avec un langage commun et des outils concrets expérimentés et matérialisés sous forme de jeu de cartes pratiques & stimulantes qu’ils continuent à utiliser dans leur quotidien. Ce jeu créé par SENSINK vise à faciliter la mise en pratique quotidienne des outils transmis en formation. Une approche en 3 phases a été proposée. 1. Un Intake sur les attentes de l’équipe afin de faire émerger les besoins et de valider la construction de la formation. 2. Des Ateliers ludiques de découverte de la connaissance de soi et des autres. Cette approche était un point de départ et d’ancrage pour permettre à l’équipe de coconstruire de bonnes fondations. 3. Des Ateliers « Clés pour une écologie relationnelle humaine et un self-management durable © », méthodologie créée par SENSINK : Les ateliers ont été créés sur mesure, cette approche expérientielle et créative a permis de greffer sur leur vécu les concepts dont ils avaient besoin. Cette méthodologie permet d’infuser dans les cellules des participants les apprentissages. Publié par ALIMENTO le 16 mai 2019, BENOÎT DUTAT, Conseiller ALIMENTO Choisissons les graines à semer ensemble pour concrétiser votre projet.
4. Déc 2019
Nos 5 podcasts – Instant coaching de SENSINK sur BXFM.
Une autre manière de découvrir notre coaching durable. QUESACO CE CHANGEMENT DE PARADIGME ? Nous vous parlons du coaching durable pour se reconnecter à son ADN. « Les historiens, philosophes nous parlent du fait que l’humanité avance par bon et qu’on est au seuil d’un nouveau bon. Il y a un grand changement qui arrive. Et avec mes lunettes de sociologue, j’appelle cela un changement de paradigme. Notre système de base fonctionne sur un système qui fonctionne depuis plus de 200 ans alors que finalement notre contexte a radicalement changé ». Ecoutez le podcast ici LA PERMACULTURE HUMAINE au service du coaching durable : l’idée est de s’inspirer de la nature pour réinventer notre système humain et de planter des graines de résilience. « La permaculture humaine vient de la permaculture : c’est l’idée de travailler avec la nature plutôt que contre la nature. L’idée est de transposer cette philosophie sur notre mode de fonctionnement humain. La nature a déjà tout résolu, tous les problèmes. Elle est parfaite et imparfaite aussi parce qu’elle est complètement résiliente : elle s’adapte à toute situation à tout changement». Ecoutez le podcast ici LE LÂCHER PRISE et le coaching durable : c’est surfer sur la vague de l’impermanence pour vivre dans l’instant présent. « Lorsque l’on remonte la rivière à contre-courant, c’est épuisant, fatiguant. On est dans la survie, la peur. (…) Aller dans l’autre sens du courant et se laisser aller dans la rivière pour pouvoir lâcher prise : c’est l’acceptation de ce qui est, c’est la connexion à son cœur et donc cela va rendre les choses plus facile ». Ecoutez le podcast ici L’ENVOL DE VOS IDÉES et comment développer votre créativité via le coaching durable. « On entend tellement souvent dire ‘je ne suis pas créatif, je ne sais pas faire quelque chose de mes mains’ : en fait c’est une croyance profonde. (…) Qu’est ce qui va générer des idées ? C’est la Vie ». Ecoutez le podcast ici LE MANAGER CREATEUR D’ECOSYSTEME : le rapport nature et entreprise nous offre un management plus riche en âme et en sens. « La forêt, c’est un écosystème très complet et très complexe. Il contient des milliards d’individus et d’être vivants, des micro-organismes jusqu’à des arbres énormes. Or, ils ont une efficacité énorme. Avec cette vision d’écosystème, le manager pourrait travailler sur l’intelligence collective, le ‘travailler ensemble’ ». Ecoutez le podcast ici Pour plus d’informations sur nos coaching durables >>>
7. Jan 2020